Manajemén tina méréharan tina mode Manajemén Inpéksi Daptar pikeun nolak struktur sistem, Manaftal, Modeu Operasi sareng penyénéhangan masalah sareng pamasaran dina sagala prosés sareng pamasaran.
Institung Pangangkian Lean percanten yén prosés produksi skala skala sksina, kaunggulan manajemén pangsikalat tapean ku "punten-sagala seueur" sareng nilai-nilai maksimum nyaéta ngirangan sampal sareng nyandak nilai maksimum.
Manajemén Produksi Ngagaduhan Metode Metode ieu:
1. Produksi ngan dina waktos (JIT)
Metoda produktional in-on-Wer proyék asalna ti perusahaan motor di Jepang, sareng ideu dasarna; Ngahasilkeun naon anu anjeun ngan ukur upami anjeun peryogi sareng jumlah anu anjeun peryogikeun. Core ieu prosés produk produksi ieu nyaéta ngudag sistem operasi bébas saham, atanapi sistem anu ngaminimalkeun inventaris.
2. Aliran tunggal
Jit mangrupikeun tujuan pamungkas tina manajemén kompated, anu anu anu berpoleu ku terus-terusan ngaleungitkeun jalan, ngirangan inventik, ngirangan cacad manufaktur anu sanés. Aliran tunggal mangrupikeun salah sahiji cara pikeun ngabantosan kami ngahontal tujuan ieu.
3. Sistem tarik
Nu disebat produksi tarik janten manajemén Kaneban salaku hartos pikeun ngadopsi; Nyandak bahan dumasar kana prosés di handap ieu; Pasar kedah ngahasilkeun, sareng kakurangan produk dina prosés prosés ieu nyandak produk anu sami dina prosés prosés anu diturunkeun tina sadayana produk. Jit kedah didédarkeun kana produksi tarik, sareng operasi sistem narik fitur khas pangalemana padumukan. Ngubalan tasik inventaris enol sacara umumna kahontal ngaliwatan operasi sistem tarik.
4, enol inventaris atanapi inventaris rendah
Manajemén inventaris perusahaan mangrupikeun bagian tina ranté status, tapi ogé ogé bagian paling dasar. Sajata industri manufaktur prihatin, nguatkeun ngeusian inventaris tiasa ngeureunkeun sareng laun-laun ngaleungitkeun waktos bahan bérés, sareng ningkatkeun operasional, Kualitas, biaya, kiriman tilu elemen.
5. Manajemén visual sareng 5s
Ieu singgup tina lima kecap Seira, Seiton, SEISO, SEiteetu, sareng shituke, anu asalna di Jepang. 5s mangrupikeun prosés sareng metode nyiptakeun sareng ngajaga hiji diatur ku tempat gawé anu bersih anu ngabersihan anu ngidik, ilham sareng ngokolakeun ogé; Kepir manusa, manajem manajemén visual tiasa ngaidentipikasi hasil normal sareng teu normal dina sakedap, sareng tiasa gancang sareng leres ngirimkeun Injeksi.
6. Manajemén Kanban
Kanban mangrupikeun istilah Jepang pikeun labél atanapi kartu anu disimpen atanapi ditambahkeun dina wadah atanapi angkatan, atanapi sababaraha lampu sinyal telenges, gambar telred, sareng jalur produksi warna. Kanban tiasa dianggo salaku hartosna pikeun nempoan émbaran ngeunaan manajemuk produksi dina pabrik. Kartu Kanban ngandung seueur inpormasi sareng tiasa dianggo deui. Aya dua jinis Kaneban biasana dianggo: Produksi Kanban sareng Pangiriman Kanban.
7, pangropéa produksi pinuh (tpm)
TPM, anu dimimitian di Jepang, mangrupikeun jalan sadayana sadayana ngadamel sistem sistem anu rarancang - ningkatkeun laju anu langkung utompizzation, sahingga kualitasna berklibat sareng perawatan anu umum.
8. Peta Aliran Nomer (VSM)
Link produksi aktivitas dina fenomena rumput pisan, Moto Perius (Peta Liat Eurne) mangrupikeun tulisan sareng titik pikeun nerapkeun sistem landungan sareng ngaleungitkeun prosés runtah.
9. Desain saimbang tina garis produksi
Sekerfik séjén tina garis produksi produksi ngakibatkeun gerakan anu teu kedah diperyogikeun tina pagawé produksi produkersi, sahingga ngirangan efisiensi produksi; Kusabab pangaturan gerakan anu teu munasabah sareng rute prosés anu teu munasabah, pagawé ngajemput atanapi nempatkeun besar deui sareng deui.
10. Metode
Supaya ngaminimalkeun runtah nekrime, prosés ngirangan waktosna waktos fitur rumuk ngaleungitkeun sareng ngirangan sadaya kagiatan anu sanés nilai. Manajemén produksi padumukan naék ngaleungitkeun miceunan runtah, nyiram, ngirangan cacad, ngirangan waktos spod underferting pabrik mangrupikeun nami tombol ieu pikeun ngahontal urang ngahontal kami.
11. Perbaikan sinambung (Kaizen)
Kirazen mangrupikeun istilah Jepang sami sareng cip. Nalika anjeun ngamimitian sacara akurat nilai, langkung-unggatangan nimba, ngajaga léngkah nyiptakeun nilai kanggo kusabab produk anu khusus, sareng kéngingkeun konsumén pikeun narik taliti.
Waktu Post: Jan-25-2024
